今天市场环境的VUCA状态，已经给企业提出了更高的要求，我们必须既能打透存量，同时又能激活增量。为了更好的实现A、B、C三条曲线的平衡，让组织能在面对每一次危机的时候都能从容渡过，并且实现卓越，我们需要练好三合功法：
心与意合出自著名的心意六合拳，人和生物都具有感识外界的天机和灵性，如我们眼能看、耳能听，这种感知的天机和灵性，古人称之为“心”。“意”指意识，古人把“意”分为先天之“意”和后天之“意”。“先天意”是本意和原意，“后天意”是后天学习的意识、如分析、逻辑性的认识。先天意和后天意随时交换、不断交替占据我们的意识空间，心意的意思是说人感应外界的天机和灵性以及最原始的最直接的灵性反应。心与意合的最高境界就是心与“先天意”合。而成年人的后天意经常会受制于旧有的观念和经验，不能因势而动，这种力量会牵绊成年人住应对变化的反应能力。心与意合强调修炼的先天意和心的灵性质量，灵性越高我们对外界的反应越灵敏。心与意合的“合”字是强调我们日常习惯的后天意识可以通过训练而获得一种高质量的先天意的反应。正所谓：“有形有意都是假，无意之中才为真。”我们人人都有心和意，但因人的经历、身体状况和其他因素的干扰，故而心意的质量是不同的。从2019年开始，在国际国内外部政治、经济、自然环境都存在越来越动荡、不确定的状态下，无论大行业还是细分市场，即使过去是行业的领先者，在今天都不能保证有能力继续保持领先地位，甚至有的行业生存状态都有挑战，作为领导者已经没有时间和机会再纠结和沉浸在过去的大小辉煌里而不愿面对今天挑战和问题，抱有侥幸投机心态或者口是心非的做法都经不起当下市场的打击和考验。因为我们原来提供的产品和价值，提供价值的方式以及提供价值的流程都不断发生改变，新的技能、新组织的形式、新的管理方式的要求都成为了今天管理者的战略挑战。如在本文第一个案例杜邦家族不断依靠技术突破而获得重生的案例一样，当进入和平时期之前，他们就着手开始准备第二曲线和第三曲线，创新已经融入杜邦的血脉，他们能游刃有余的实施和运用，这是就组织心与意合的典型案例。养成应对变化的高质量的创新思维习惯，就是组织的先天意，这是需要经过系统训练才能获得的高阶能力，拥有高阶能力才能让组织在面对挑战时能够自然进入从容的“心与意合”的境界。
稳固既有的江山社稷 ，实现渐进式创新突破（A曲线）“意与气合”— 气是人体生命活动的根本能量，也是生命存在的根本。真气可以视为生命的动力，人体的正常发育和活动是靠真气来维持，真气受损则生病，真气耗尽则死亡。“气聚则生，气壮则康，气衰则弱，气散则亡”。“意与气合”由丹田开始，丹田和人体生命活动的关系最为密切，是先天真气的聚集之处，亦是人体阴阳之气的根本之地，如同种子播种于田地，自然生根、长叶、成苗、开花，结为成熟果实。丹田是无形的，“有气则开，无气则合”“小则无有，大则无限 ”。当没有真气时，是感觉不出丹田的位置，只有“炼精化气”后，下腹有了微热点，有了真气窜动的感觉，才能感觉到丹田的位置。当我们的丹田有了真气后，才可做到“意与气合”，从而“以意导气，以气运身”。最终“以气运身”打通人体的奇经八脉，十二经络。就是中医提到的，“通则不痛，痛则不通”，我们身体各种疾病大多是来自“堵”，只有用真气打通我们身体的各个经络，消除这种“堵”，才能使生命重生、健康长寿。以气运身的过程中，在逆行“会阴穴”时，经常过不去，“会阴穴”道家上有大雪山之说，及其难过“顺着凡，逆着仙”（过了这个关就可以向仙进了一步），这时就要靠我们的意念来引导了，这也就是“意与气合”，用意念来引导真气通过“会阴穴”。这个过程中，如真气不充足，强行用意念去引导，会出现身体出虚汗（汗为血之液，汗血同源，大量出汗势必造成身体虚弱），尤其是在后背上。就是道家常说的“烧干锅”，因为我们身体的真气是由身体的肾精来化的，肾精也就是元精（元精化元气，真气也可以称是元气），也就是拳经上说的“精化气”，因真气不足势必就造成了肾的负担，所以在真气不足时不要强行引导。当组织面对不断变化的市场环境时，组织只有在“炼精化气”的专业系统训练之后才能够大幅度提升创新能力，这时才能感受到组织的丹田真气，而组织的丹田真气就是本源的创新能力，这不是靠领导天天喊创新的口号、设立从来发不出去的创新基金、搞几个创新活动就能够获得的。这需要一套系统的组织创新能力升级训练，如果没有形成组织的真气-创新能力之前就强行通过行政手段来推动创新势必会造成组织的“烧干锅”现象、更不可能打通组织的“会阴穴”，进入“顺着凡，逆着仙”的绝佳状态，弄不好还会伤了组织的真气，最后怨声载道，残局难以收场。每个组织都有不同练就自身丹田真气的方法，比如：西门子公司的未来之窗、GE的群策群力等。但无论什么名称的修炼方法，他们的底层功法芯片是类似的，大同小异，对中国企业来说，都是属于外来引进的功法，中国企业直接运用所造成的水土不服现象也是比较严重的。每个组织都需要有一套依据自身特点形成的丹田真气——创新能力，这也是组织的意与气合的功法。拥有了组织的丹田真气-创新能力之后，才能完成基本的应对外部变化的内功，逐步稳固既有的江山社稷 ，持续实现渐进式创新突破。
“气与力合”分为四重境界，分别是真气浮于表皮的浮力，行于肌肉的内力，潜于经脉的真力，化于骨骼之中的骨力。功夫每进一个层次，对于力量的运用就更加全面，更加强大，更加灵活。真气浮于表皮，如果不能收敛心神，执着于气力与气感的话，就会真气外游，这个时候的力量是浮气与后天力结合产生的浮力。只有静下心来，使气血收敛而行于皮下肌肉之间，则会内有真气往来之感，是为“潜气内循”。随着功夫进展，气血不断推动形体，举手投足之间，气力合一，此时的气与力合是内力也，不再是后天的浮力，死力。随着真气的日渐增加，再次深化，则进入到循经导脉阶段。久久习练，则内气产生太乙循经，随着姿势、动作的变化，体内的真气会随之运转，这个阶段就进入了内壮混元，是真力也。宗传内功从此开始进入武技的演化，内力开始日渐增强，再之后就会进入“真元振动”境界。实际上，气与力合的四个层次，是真气的运行部位而产生的变化，初始是气机运行皮肤表面产生的浮力，其次为元气运行于肌肉之间的内力，再之后则是运行于经脉之里的真力，以致最后收敛入骨而产生骨力。随着内力不断内敛潜行，则是建立在真气日渐充足的基础上，是量变转为质变的过程，真气不足则很难达到内潜循行于经脉、骨骼之中。最具创新力的钢铁侠马斯克的功力就是组织第三功法“气与力合”的第四层境界，能够不断孵化出重大突破和颠覆性创新曲线。这种创新能力也是在心与意合、意与气合的基础上，经过不断的训练、无数次的失败之后百炼成钢，最终游刃有余驾驭之的过程。组织创新能力的炉火纯青也是一个逐步发展形成的过程，这其中如果没有系统的专业训练，就会速度慢、挑战大、压力大、弄不好还会走火入魔。新一代的中国企业家所承担的使命将是规模大、高盈利、全球化，真正将中国企业做大做强，要实现这个目标，熟练掌握第三功法-“气与力合”尤为重要。练好三合功法将成为中国每一家追求卓越组织的必修课。如果您希望了解更多的三合功法的内容，欢迎报名参加：打透存量，激活增量的IKMA中国知识管理与创新峰会为了更好的帮助您的组织提升创新效能，请扫描下方二维填写《复苏时代组织创新效能》调查表。↓↓↓
